Мы используем кукиз
чтобы улучшить ваше взаимодействие с нашим сайтом. Оставаясь на сайте, вы даете нам на это согласие.

“Что является ключевым препятствием дальнейшего развития отрасли в Казахстане?”

НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Директор по консалтингу, Ближний Восток и АТР
Валентин Котломин

Директор по консалтингу, Ближний Восток и АТР

Argus Media

Интервью с Валентином Котломиным, Директором по консалтингу, Ближний Восток и АТР, Argus Media в Алматы на конференции "Нефтегазохимия и нефтепереработка Центральной Азии и Каспия" 2023

Какие основные тенденции вы могли бы отметить в нефтегазохимической отрасли региона Центральной Азии?

Регион Центральной Азии традиционно рассматривался как перспективное направление для развития нефтегазохимической промышленности. Среди предпосылок, которые в основном рассматриваются, и подтверждают эту концепцию - прежде всего, доступность сырья. Регион богат нефтью, и регион богат газом. 

В последнее время произошло несколько знаковых событий в Казахстане, которые позволяют в дальнейшем раскрыть этот потенциал. 

Прежде всего, я хотел бы отметить запуск полипропиленового комплекса KPI. Это многомиллиардный проект и первый интегрированный нефтехимический комплекс на территории Казахстана. Конечно, запуск комплекса стал знаковой вехой для развития нефтехимической промышленности в стране.

 До этого нефтехимическая промышленность в Казахстане выпускалась, но в основном эта отрасль была представлена относительно небольшими предприятиями, которые использовали преимущество близости к нефтеперерабатывающим активам. 

И вот только проект KPI, это, действительно, такой полноценный, интегрированный комплекс, который дает надежду на то, что аналогичные комплексы в Казахстане будут созданы. Запуск этого комплекса позволяет говорить - “Мы сделали это! Мы можем построить большой нефтехимический проект”. 

Другой момент, который я хотел бы отметить в части перспективного развития отрасли в Казахстане, это вхождение в нефтехимические проекты страны таких крупных игроков отрасли, как российский Сибур, китайской Синопек, совместные предприятия с Татнефтью. 

Все вот эти компании имеют достаточный опыт работы в нефтехимической отрасли, у них есть опыт строительства новых производств, у них есть опыт производства нефтехимической продукции, управлением цепочки поставок, выхода на новые рынки, успешного маркетинга продукций. 

Эти компетенции, которые компании привнесут, входя в казахстанские проекты, могут стать ключевым фактором успеха, позволяющим в дальнейшем развивать отрасль в стране.  

Что является ключевым препятствием дальнейшего развития отрасли в Казахстане?

Во время этой конференции уже проводился опрос аудитории, где был задан вопрос - что является ключевым препятствием. Большинство аудитории отметило отсутствие инвестиций в развитии отрасли. 

По моему мнению, это скорее следствие, а не причина, потому что причины лежат несколько в другой плоскости. 

Прежде всего, помимо преимуществ, которые мы уже обсудили, развитие нефтехимических отраслей в Казахстане имеет ограничение. И это ограничение, оно не регулируемое, с ним надо свыкнуться. Им является удаленность Казахстана от ключевых рынков сбыта нефтехимической продукции. Это значит, прежде всего, высокие транспортные расходы на транспортировку продукции. 

Помимо транспортных расходов следует отметить сложность логистической цепочки, так как чтобы доставить продукцию до ключевых рынков сбыта приходится использовать мультимодальные перевозки с примвлечением железнодорожного транспорта, морского, переваливать продукцию в портах, что в конечном итоге опять же, создает определенные риски с точки зрения устойчивости поставок. 

Другое следствие замкнутого, изолированного положения Казахстана - это сложности с поставкой оборудования, которое необходимо для создания нефтехимических производств.  

Это вопрос решаемый, но он оказывает негативное влияние на стоимость всех нефтехимических проектов. 

В результате, что мы имеем? 

С одной стороны, у нас снижается доходная часть проектов за счет больших логистических издержек, а с другой стороны, мы имеем высокие капитальные затраты. 

Как результат, проекты, которые здесь реализуются, потенциально имеют меньшую доходность с аналогичными проектами, например, на Ближнем Востоке или азиатском побережье. 

И здесь многое зависит от государственной поддержки, от того, насколько правительство Казахстана готово поддержать нефтехимическую отрасль, и какие меры она готова для этого предпринять. 

Сейчас активно обсуждается поддержка в части инфраструктурных проектов, чтобы обеспечить новое производство дорогами, электропередач и так далее, но вполне возможно, что стоит задуматься и о каких-то прямых мерах поддержки, которые касаются налогового регулирования, введения каких-то льготных ставок налогообложения. 

Нужно сделать все для того, чтобы инвесторы, которые приходят со своими деньгами, которые хотят инвестировать в нефтехимическую отрасль, выбирали Казахстан а, например, не Объединенные Арабские Эмираты.  

Насколько важно стремиться к импортозамещанию в развитии отрасли?

Да, действительно, в последние годы во многих странах идея импортозамещения достаточно популярна. Это вот такое знамя, которое очень легко поднять и с которым очень легко ходить по государственным институциям, утверждая, что мы сейчас построим нефтехимический проект и обеспечим внутренний рынок необходимой продукцией.

Но дело в том, что рынки региона в отношении нефтехимической продукции в основном достаточно узкие. И если вы строите нефтехимический проект мирового масштаба, проект, который будет эффективен с точки зрения затрат, то ориентация на внутренний рынок, ориентация исключительно на импортозамещение, она не оправдана. Конечно, внутренние рынки надо развивать, но не надо строить иллюзии, что развитие внутреннего рынка позволит многократно увеличить внутреннее потребление. 

Очень часто приводятся примеры Западной Европы, Северной Америке в части подушевого потребления нефтехимической продукции, и эти цифры озвучиваются как цели развития внутреннего рынка. Однако, как мне кажется, не надо попадать в эту ловушку, поскольку эти рынки отличаются от рынков стран Средней Азии.  

Они имеют достаточно длительную историю развития с точки зрения потребления нефтехимической продукции, с точки зрения полимеров и других продуктов. Кроме того, потребление нефтехимической продукции в любой стране увеличиваетс благодаря развитию других отраслей - автомобилестроения, строительства, производства электроники.

И если какая-то страна ставит задачу увеличить внутреннее потребление, тут нельзя отделаться увеличением производства банальной упаковки из пластиков, а нужно задуматься о комплексном развитии экономики в целом. А это, как мы понимаем, более сложная задача, которая находится вне компетенции нефтегазохимического сообщества.  

Есть ли какая страновая специфика региона в контексте задач развития нефтегазохимической отрасли?

Все из перечисленных стран имеют свою специфику, естественно. Специфика начинается даже на уровне доступности сырья. Например, Казахстан – это крупная нефтедобывающая страна. Здесь акцент стоит делать на глубокой переработке нефти, то есть отходить от топливной модели и переходить к нефти как нефтехимическому сырье. 

Туркменистан – это страна с огромными ресурсами природного газа, которая по этим ресурсам является четвертой в мире. Естественно, здесь акцент стоит делать на монетизацию этого газа. 

С точки зрения потребления тоже есть своя специфика. Узбекистан – это наиболее густонаселенная страна региона, страна с наиболее высоким потреблением нефтехимической продукции. Это тоже накладывает свой отпечаток на то, по какому пути развития отрасли стоит идти.

Похожие новости

НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Нефтехимия и нефтепереработка: современные методы интеграции
Ключевые выводы онлайн-вебинара с компанией Lummus Technology о современных методах и технологии интеграции нефтехимии и нефтепереработки.
НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Марко Марсили станет генеральным директором КПО
Казмунайгаз встретился с Карачаганак Петролеум Оперейтинг, чтобы обсудить текущий статус проекта строительства газоперерабатывающего завода в Карачаганаке
НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Казахстан привлечет более $8 млрд инвестиций в крупные проекты нефтегазохимии
Казахстана утвердило комплексный план по развитию крупнейших нефтегазовых и нефтегазохимических проектов на 2023-2027 годы.
НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
КазТрансОйл в 2023г нарастил экспорт нефти из порта Актау в Баку в 5,6 раза
Казахстан увеличил объем поставок нефти для Азербайджана на 1 тонну.
НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Казахстан утвердил план развития крупных проектов в нефтегазохимии до 2028 года
Правительство Казахстана утвердило план по развитию нефтегазовых и нефтегазохимических проектов на 2023-2027 годы.
НЕФТЕГАЗОХИМИЯ И НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ И КАСПИЯ
Казмунайгаз расширит сотрудничество с Linde в нефтегазохимии
"Казмунайгаз" и Linde Group уже совместной работы, по технологии пиролиза для комплекса по производству полиэтилена в Атырауской области.