We use cookies
to help provide you with a good experience on our website. By continuing to browse the website, you are agreeing to our use of cookies.

Цифровизация — это IT-эквивалент модернизации

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В НЕФТЕ-
ПЕРЕРАБОТКЕ И НЕФТЕХИМИИ

Цифровизация — это IT-эквивалент модернизации

В преддверии 6-й конференции «Проектное управление в нефтепереработке и нефтехимии» руководитель проекта Globuc Мария Картер поговорила со Стюартом Равенсом, главным аналитиком GlobalData о том, что означает «цифровой» подход к управлению проектами в нефтегазовой отрасли.

Программа конференции

Как цифровизация влияет на проектное управление?

Все отрасли промышленности переходят на цифровые технологии. Данные стали новой нефтью. Ненавижу, когда делают общие заявления, но в данном случае это действительно так.

Если мы воспринимаем данные как новую нефть, то так же как нефть, иногда их легко добыть, а иногда и трудно, иногда их легче перерабатывать, а иногда труднее.

Около 90% времени ученых тратится на очистку и подготовку данных для анализа, а не на выполнение своей работы — анализ данных. Иногда, работая над информационными проектами, я чувствую, что трачу более 90% времени на очистку данных. Цифровизация — это IT-эквивалент модернизации цепочки создания ценности в нефтегазовой отрасли.

Одна из фундаментальных вещей, которую я увидел за последние десять лет, заключается в том, что компании могут стать намного более эффективными, если у них будет больше информации о своей деятельности.

Так что же такое цифровизация? Это своего рода поворот организации вокруг ее корпоративных данных. Организации признают, что они могут стать намного более эффективными, если они лучше понимают свою деятельность.

Если вы объедините знания, которые можно получить из системы управления активами предприятия, с системой оперативного контроля, вы получите текущую и историческую производительность различных активов вашего НПЗ, а также марку, модель и историю обслуживания всех этих различных компонентов, и кто их использовал и когда. Если вы объедините это с системой планирования ресурсов предприятия, вы будете знать, как это отразилось на ваших расходах, и насколько это повлияло на ваши затраты времени.

Вы говорите, что думаете, что основная идея и суть — это данные, анализ данных и сбор правильных данных, но есть обучение с помощью машин виртуальной реальности. И вопрос в том, как на самом деле избежать принятия ненужных технологий, выбрать правильное решение для компаний?

Да, это новое поле боя. Можно получить огромное конкурентное преимущество, если заниматься цифровизацией правильно, и огромные недостатки, если делать это плохо, потому что вы можете просто создать новую денежную яму.

Поэтому я настоятельно рекомендую иметь «дорожную карту» по оцифровке, и эта «дорожная карта» всегда начинается с пункта назначения.

Какова дорожная карта для цифрового преобразования?

Не существует единой дорожной карты, потому что каждая компания уникальна. Я не могу дать ответ, потому что нет единого ответа.

Если подумать о нефтегазовых компаниях, которые развивались в последнее столетие, то они медленно перешли от 100% аналоговых компаний к использованию вычислительных технологий. В 50-е, 60-е и 70-е годы инфраструктура IT менялась, и мы стали свидетелями роста и падения компьютерных мэйнфреймов и изменения способов доступа к новой IT-инфраструктуре.

Теперь нет правильного или неправильного способа делать вещи. В конечном счете, вы должны определить, как будет выглядеть ваша организация в будущем. Речь идет не только о данных, но и о людях, потому что сложнее всего в оцифровке — заставить людей принять участие в этом проекте.

Что насчет EPC-подрядчиков? Какова их роль в цифровой трансформации?

Если вы подумать о подрядчиках EPC, то это один из концов спектра, но есть и операции, техническое обслуживание и вывод из эксплуатации, сотни, если не тысячи контрактов будут содержать определенную информацию, которая имеет отношение ко всему владельцу активов, и доступ к этой информации действительно интересен.

Сейчас много этой информации будет, я имею в виду, мы говорим о больших данных и трех-четырех V, разнообразная информация является одной из тех, вы знаете, много информации об активах не является данными временных рядов или структурированными данными из базы данных.

В будущем, когда у нас будут оцифрованные организации, эти EPC подрядчики, если они пропустят эту тенденцию оцифровки и цифровых близнецов, если они не сделают себя доступными для цифровизации, они начнут терять клиентов.

GlobalData

Когда владелец актива начнет нанимать подрядчиков, часть договора будет включать положения, предусматривающие обмен данными в конкретном формате, поскольку этого хочет владелец актива. Ему нужны данные, которые подходят для целей создания цифровых близнецов и соответствуют определенным стандартам. Так что, если бы мы были подрядчиком EPC и поощряли владельца активов на этом цифровом пути, мы бы говорили: «Что вам от меня нужно? Какие данные вам нужны от меня, чтобы прокормить вашего цифрового близнеца, чтобы сделать вашу жизнь проще?»

Вы выступите 4 декабря на конференции «Проектное управление в нефтепереработке и нефтехимии» в Брюсселе. Что будет в вашем фокусе?

Мы посмотрим на нефтяную отрасль и то, что она делает в своей физической инфраструктуре. Я расскажу об организациях и о том, что им нужно сделать, чтобы усовершенствовать данные с помощью технологии Digital Twin, так как это стратегия создания дорожной карты, полной оцифровки организации, и предоставлю рекомендации по управлению данными и руководству оцифровкой.

Похожие новости

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В НЕФТЕ-
ПЕРЕРАБОТКЕ И НЕФТЕХИМИИ
Проекты в нефтепереработке и нефтехимии в мире и Центральной Азии
Обзорный доклад на конференции "Нефтепереработка и Нефтехимия Центральной Азии" - Радж Шехар, Директор, Нефть и газ, GlobalData
НЕФТЕХИМИЯ РОССИИ И СНГ
СИБУР запустил интернет-журнал о цифровой трансформации
Крупнейшая в России нефтехимическая компания представила интернет-журнал о цифровой трансформации производства и бизнеса