ОТЧЕТ О
КОНФЕРЕНЦИИ

230

делегатов

60%

постоянные
участники

15

стран

94%

рейтинг
удовлетворенности

35%

НПЗ и НХЗ

Проектное управление в нефтепереработке и нефтехимии проходит ежегодно в течение 7 лет в ключевых центрах отрасли Европы. 6-я конференция проходила во Франкфурте, штаб-квартире химического концерна BASF. При партнёрской поддержке BASF конференция включала технический визит на уникальный интегрированный комплекс компании в Людвигсхафене.

Лучшие практики от заводов и EPC

Фокус на вопросах проектного управления

Отдельные сессии с «мозговым штурмом» для команд Европы и СНГ

Технический визит на BASF Людвигсхафен

ВИДЕО ОТЧЁТ

ПРОФИЛЬ УЧАСТНИКОВ

КАКИЕ ЗАКАЗЧИКИ УЧАСТВОВАЛИ

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

McKinsey_Koen_Vermeltfoort

KОЭН ВЕРМЕЛЬТФУРТ
Партнёр
MCKINSEY & COMPANY

С увеличением размера и сложности проекта, «искусство» проектного управления становится все более значимым для его успеха (реализации в сроки и в рамках бюджета).

McKinsey & Company провела исследование и опросила руководителей крупнейших компаний по результатам которого предложила использовать термин «искусство проектного управления» для правильного лидерства, организации работы внутри команды и мотивации.

Эффективные проектные команды имеют общие ценности и культуру взаимного доверия и сотрудничества. Задача проектного лидера — поставить ясные цели, задать ролевые модели и поддерживать культуру сотрудничества.

IPA_Maria_Pinilia

МАРИЯ ПИНИЛЬЯ
Проектный аналитик
IPA

Максимальная приоритизация графика и готовность тратить средства на его соблюдение тесно связаны с еще бóльшими затратами даже если в итоге возникнут задержки.

Приоритизация сроков меняет подход к управлению проектом. Систематически применяются неверные практики

Решить проблему с издержками «жестких сроков» можно засчет улучшение планирования и четкой согласованностью бизнес задач на раниих этапах проекта.

Dassault_Philippe_Audrain

ФИЛИПП ОДРИН
Директор по развитию бизнеса и консультированию
DASSAULT SYSTEMES

Цифровые решения для управления проектами капитального строительства не только обслуживают и упрощают взаимодействия, но создают принципиально новую парадигму ведения проектов. Двойник объекта капитального строительства на единой платформе позволяет интегрировать все данные на всех этапах жизненного цикла
от проектирования до эксплуатации. 

Единая платформа связывает виртуальный и реальный завод и упрощает взаимодействия разных сторон, что сокращает время и делает более прозрачными все задачи.

Выражение о том, что «дьявол кроется в деталях» особенно актуально для мероприятий прединвестиционной фазы, включая предпроектную проработку и технико-экономическое обоснование.

Владельцы проектов, которые сводят к минимуму или вовсе пропускают данный этап, из-за ограничений времени или в попытках сэкономить, рискуют не только значительно увеличить затраты в долгосрочной перспективе, но и подвергнуть риску инвестиционную эффективность проекта в принципе. Осознавая этот непропорциональный уровень влияния прединвестиционной фазы проекта, крайне важно, чтобы отрасль стремилась реализовать инициативы, ориентированные на повышение эффективности и сокращение издержек на этапах до принятия окончательного инвестиционного решения.

ПРЕЗЕНТАЦИИ
И ИНТЕРВЬЮ

ЧТО ЦЕНЯТ НАШИ УЧАСТНИКИ

Dassault_Philippe_Audrain

ФИЛИПП ОДРЭН
Директор по развитию бизнеса
DASSAULT SYSTEMES

Действительно одно из лучших мероприятий и форматов, в которых я принимал участие: превосходно для развития бизнеса, высокий уровень участников дискуссий и общая атмосфера

FLUOR_Claus-Peter Hälsig

КЛАУС-ПИТЕР ХЕЛЬСИГ
Вице-президент по процессам и технологиям
FLUOR

Самое ценное в конференции — открытый обмен опытом по вопросам организации и выполнении проектных работ

AVEVA_Maxim_Dorozkin

МАКСИМ ДОРОЖКИН
Директор по развитию бизнеса
AVEVA

Отличный состав участников. Дружелюбная атмосфера и великолепная рабочая обстановка.

Swagelok_Alexey Shevchenko

АЛЕКСЕЙ ШЕВЧЕНКО
Руководитель индустриального маркетинга
SWAGELOK

Затронуты важные темы. Обсуждены вопросы и подходы к реализации проектов разными участниками как со стороны заказчика так и со стороны подрядчика. Важные и интересные темы